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Curso de Consultoria Organizacional

Entre no mundo da consultoria de negócios com nosso Curso de Consultoria Organizacional. Aprenda a identificar oportunidades, gerenciar projetos e construir relacionamentos de sucesso com os clientes. Inscreva-se para impulsionar sua carreira hoje mesmo!

Gratuito

50 Aulas
80 horas
Certificado de conclusão

Descrição do curso

Inscreva-se no nosso Curso de Consultoria Organizacional e mergulhe no mundo da consultoria de negócios. Aprenda desde os conceitos básicos, como a introdução à consultoria organizacional e como se tornar um consultor, até as nuances das estratégias de consultoria, como identificar oportunidades, gerenciar projetos, apresentar resultados e manter relacionamentos com clientes. Este curso oferece uma visão abrangente e prática para quem busca uma carreira de sucesso na consultoria empresarial. Prepare-se para impulsionar sua trajetória profissional e fazer a diferença no mundo dos negócios. Inscreva-se agora!

Descrição do curso

Inscreva-se no nosso Curso de Consultoria Organizacional e mergulhe no mundo da consultoria de negócios. Aprenda desde os conceitos básicos, como a introdução à consultoria organizacional e como se tornar um consultor, até as nuances das estratégias de consultoria, como identificar oportunidades, gerenciar projetos, apresentar resultados e manter relacionamentos com clientes. Este curso oferece uma visão abrangente e prática para quem busca uma carreira de sucesso na consultoria empresarial. Prepare-se para impulsionar sua trajetória profissional e fazer a diferença no mundo dos negócios. Inscreva-se agora!

Habilidades aprendidas

O que você vai aprender

Introdução a Consultoria Organizacional
Como ser consultor
As diferenças entre consultoria e auditoria
O que é preciso para ser um consultor
Quiz
Material complementar
Identificar uma oportunidade
Usando seu conhecimento acumulado
Ofereça seu serviço
A busca de mercado
Quiz
O primeiro contato
Oferecendo serviços
O poder: Quem manda de fato
Grupos de controle
Quiz
Agendas individuais
Ouvindo os problemas da empresa
Contexto cultural da empresa
Criando a sua própria versão dos problemas
Quiz
Como, quem e onde
O que apresentar
Gestão de projetos em consultoria
O que precisa ser feito
Quiz
O que fazer
Resultados e limites da implementação
Relatórios frequentes
Feedbacks e retornos
Quiz
Avaliar e acompanhar o que foi decidido
Entendendo os tipos de organizações
Dimensões da empresa
Para cada tipo, uma abordagem
Quiz
Desalinhamento estratégico
Perda de dinheiro e prejuízo
Problemas de relacionamento e crises
Escolha das ferramentas
Possível vs ideal
Definição de quem implementará
Apresentação dos resultados
Próximos passos
A arte de dizer adeus
Relacionamento com o cliente
Boca a boca
Preparar para crescer
Quiz
Avaliação Final

Mentor Roberson Vieira Especialista em Desenvolvimento Pessoal, professor, administrador, palestrante e treinador de pessoas, equipes e líderes. Com uma sólida formação acadêmica, graduado em Administração, possui MBA em Gestão de Pessoas e pós-graduações em Gestão Empresarial, Recursos Humanos, Marketing, Docência no Ensino Superior, Pedagogia Empresarial e Desenvolvimento do Conhecimento. Com formação como Consultor Empresarial pela FIA Business School em parceria com o CRA-PR e como Headhunter e Analista Comportamental pela TalentBank, está preparado para oferecer conhecimento e soluções práticas. Com quase 25 anos de experiência, incluindo 10 anos como gestor de equipes, atuou nas áreas administrativa, atendimento ao cliente, educação profissionalizante e ensino superior. Além disso,também foi ex-sócio proprietário de uma empresa no ramo de comércio alimentício. Atualmente, professor de Administração e Recursos Humanos em cursos de graduação e pós-graduação, tanto em modalidades EaD quanto presencial. Aproveite a oportunidade de aprender com um profissional experiente e ampliar seus horizontes com nossos cursos!
Mentor Roberson Vieira Especialista em Desenvolvimento Pessoal, professor, administrador, palestrante e treinador de pessoas, equipes e líderes. Com uma sólida formação acadêmica, graduado em Administração, possui MBA em Gestão de Pessoas e pós-graduações em Gestão Empresarial, Recursos Humanos, Marketing, Docência no Ensino Superior, Pedagogia Empresarial e Desenvolvimento do Conhecimento. Com formação como Consultor Empresarial pela FIA Business School em parceria com o CRA-PR e como Headhunter e Analista Comportamental pela TalentBank, está preparado para oferecer conhecimento e soluções práticas. Com quase 25 anos de experiência, incluindo 10 anos como gestor de equipes, atuou nas áreas administrativa, atendimento ao cliente, educação profissionalizante e ensino superior. Além disso,também foi ex-sócio proprietário de uma empresa no ramo de comércio alimentício. Atualmente, professor de Administração e Recursos Humanos em cursos de graduação e pós-graduação, tanto em modalidades EaD quanto presencial. Aproveite a oportunidade de aprender com um profissional experiente e ampliar seus horizontes com nossos cursos!

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